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從“一呼聯(lián)應(yīng)”到“未呼先應(yīng)”

2024年07月03日08:55 | 來源:河北日報
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原標題:從“一呼聯(lián)應(yīng)”到“未呼先應(yīng)”

  這幾天,雄安新區(qū)容東片區(qū)望淀社區(qū)黨群服務(wù)中心樓前,工人們正在修理破損的便道磚。這是社區(qū)最近的一期“未呼先應(yīng)”聯(lián)席會議上梳理出的待解問題。維修市政設(shè)施、增設(shè)充電車棚、加強綠化養(yǎng)護……望淀社區(qū)最近發(fā)生的新變化,都起始于社區(qū)干部的主動發(fā)現(xiàn)。

  “未呼先應(yīng)”,指的是社區(qū)干部在走訪中細致觀察,廣泛收集民意,把群眾關(guān)心、亟待解決的問題提上議事日程,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快解決,堪稱“一呼聯(lián)應(yīng)”工作機制的升級版。

  居民一聲呼喚,多機構(gòu)聯(lián)合響應(yīng)。去年,雄安新區(qū)容東管理委員會(以下簡稱“容東管委會”)創(chuàng)新推出“一呼聯(lián)應(yīng)”工作機制,以治理網(wǎng)絡(luò)為支撐,依托社區(qū)治理聯(lián)席會議,整合各類資源,共同回應(yīng)和幫助解決居民訴求。今年,他們又通過召開“未呼先應(yīng)”聯(lián)席會議,力求實現(xiàn)問題前置、訴前解決、靠前服務(wù),使各類問題發(fā)現(xiàn)更及時、處理更到位。

  從“一呼聯(lián)應(yīng)”到“未呼先應(yīng)”,背后映射出的是雄安新區(qū)城市社區(qū)治理工作體制的不斷優(yōu)化創(chuàng)新。

  推行“未呼先應(yīng)”,黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本保證。容東管委會建立起21個社區(qū)黨總支和65個網(wǎng)格黨支部,健全“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟—單元”黨組織架構(gòu),成立“雄安共配”“車手微家”等4個行業(yè)臨時黨支部,形成上下聯(lián)動、共駐共建的黨建格局,打通服務(wù)群眾的神經(jīng)末梢,將矛盾糾紛化解在當時。黨支部發(fā)動群眾志愿者參與社區(qū)治理,形成城市文明的內(nèi)生驅(qū)動力。

  實行“未呼先應(yīng)”,增強了社區(qū)服務(wù)的主動性。用心用情解決群眾急難愁盼問題,雄安新區(qū)容東片區(qū)依托“社區(qū)—小區(qū)—樓門”三級網(wǎng)格化治理體系,以“大走訪”為行動載體,推進社區(qū)治理向樓院治理、樓門治理延伸,傾聽群眾呼聲,建立“民情臺賬”,第一時間多方聯(lián)動,堅持問題導(dǎo)向,逐一銷號解決。同時,他們梳理共性、舉一反三,通過一個訴求解決一類問題,通過一個案例帶動一片治理,將矛盾消除在萌芽、問題化解在基層,變被動接訴為主動治理。

  實現(xiàn)“未呼先應(yīng)”,需要整合資源團結(jié)協(xié)作。社區(qū)干部通過“大走訪”建立基層治理底賬后,形成“問題需求清單”,同時梳理聯(lián)席會議參與單位能夠提供的服務(wù)形成“資源清單”,讓需求和資源無縫對接。聯(lián)席會議明確工作任務(wù)、完成時限、責任人,形成“社區(qū)聯(lián)席會議議定事項責任清單”。“三張清單”實現(xiàn)事項閉環(huán)處理,真正做到小事不出社區(qū)、大事不出片區(qū),推動形成社區(qū)共建共治共享治理新局面。

  擴大服務(wù)半徑,延伸服務(wù)觸角,雄安新區(qū)不斷開拓創(chuàng)新,努力構(gòu)筑新時代宜業(yè)宜居的“人民之城”。(解麗達)

(責編:林福盛、方童)

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