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消費(fèi)觀察③:同福向“新”求變 助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)升級(jí)

朱延生
2024年06月07日10:47 | 來源:人民網(wǎng)-河北頻道
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從白手起家到成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè),從貸款500元?jiǎng)?chuàng)業(yè)到年?duì)I業(yè)收入及交易額突破400億元……如今,同福集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“同福”)正依托自身30余載實(shí)體零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn),打造中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化平臺(tái),進(jìn)行一場互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)實(shí)體零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新實(shí)踐、新探索。

同福因何能夠做大做強(qiáng)?回顧同福一路走來的經(jīng)歷,同福董事長劉山國認(rèn)為,最重要的一點(diǎn)在于,同福始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勇攀高峰、與國同強(qiáng)。

向“新”求變 挺立改革潮頭

20世紀(jì)80年代,改革開放的大潮席卷全國。1980年,24歲的劉山國剛退役不久,決心出來闖一闖。

“白天當(dāng)老板,晚上睡地板。”他拿著從信用社貸來的500元,一頭扎進(jìn)當(dāng)時(shí)石家莊人的購物天堂——天橋市場(現(xiàn)在的石家莊南三條市場)。從擺地?cái)傎u小百貨到服裝批發(fā),劉山國積累了“第一桶金”。

1992年,我國提出發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)已基本由生存資料轉(zhuǎn)向發(fā)展性資料和享受性資料。

出身農(nóng)村的劉山國,看到石家莊周邊縣市有不少果林,想著可以搞果品深加工。經(jīng)過一番考察調(diào)研,1993年,他創(chuàng)辦了河北王子食品有限公司(同福的前身)。由此,同福也開啟了30余年實(shí)體零售之路。

創(chuàng)新立品牌。這一時(shí)期,同福產(chǎn)品不斷走向多樣化。從全國首創(chuàng)“老板杯”枸杞珍,到轉(zhuǎn)型易拉罐裝碳酸飲,再到后來家喻戶曉的同福碗粥、同福大饅頭。同福始終秉著對市場需求的敏銳洞察和對產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新精神,致力于為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

舉廠南遷 助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

同福位于安徽蕪湖繁昌的廠房。同福供圖

同福位于安徽蕪湖繁昌的廠房。同福供圖

時(shí)間來到2005年,農(nóng)業(yè)大省安徽被定為當(dāng)時(shí)全國唯一的農(nóng)村商品流通改革和市場建設(shè)試點(diǎn)省。彼時(shí),安徽提出,“要有效整合資源,培育‘頂天立地’的大企業(yè)”。

機(jī)緣巧合下,遠(yuǎn)在河北的同福進(jìn)入了安徽的視線。2007年,經(jīng)多輪溝通,同福將八寶粥等食品業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入蕪湖繁昌,跟隨而來的還有同福在河北的原廠員工。次年,繁昌工廠正式投產(chǎn)。雙方的攜手,很快將同福的發(fā)展送上了“快車道”。

在后續(xù)的十多年時(shí)間里,袁隆平院士擔(dān)任同福總顧問,同福碗粥成為中國馳名商標(biāo),同福也獲評農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

“同福人將敬業(yè)奉獻(xiàn)牢牢刻在骨子里。”同福副總裁王紅武表示,遠(yuǎn)赴千里,來到安徽,同福人沒有抱怨,一干就是十余年,很多員工在蕪湖成家生子,事業(yè)也隨著同福的壯大而小有成就。

在扎根安徽后,為推進(jìn)安徽從“農(nóng)業(yè)大省”向“農(nóng)業(yè)強(qiáng)省”轉(zhuǎn)型,同福結(jié)合安徽農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,提出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“六位一體”同福模式,并被新聞聯(lián)播報(bào)道。該模式將科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)戶、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,構(gòu)成一個(gè)既分工明確又聯(lián)系緊密的利益共同體,成為帶動(dòng)安徽農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化全面發(fā)展的有效途徑。

淬煉“112”精神 打造鄉(xiāng)村振興“新標(biāo)桿”

正定塔元莊同福鄉(xiāng)村振興園。同福供圖

正定塔元莊同福鄉(xiāng)村振興園。同福供圖

2017年,黨的十九大報(bào)告首次提出“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”。“民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。”劉山國說:“投身鄉(xiāng)村振興既是時(shí)代大勢,也是我多年的夢想,我要站排頭、當(dāng)先鋒。”

同福在安徽農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“六位一體”同福模式基礎(chǔ)上,經(jīng)補(bǔ)充完善的同福鄉(xiāng)村振興“六位一體”模式,將塔元莊打造成為踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的標(biāo)桿。

2020年1月,同福與正定塔元莊村簽訂合作協(xié)議,敲定鄉(xiāng)村振興建設(shè)規(guī)劃。112天,塔元莊換了模樣:鄉(xiāng)村振興展覽館、餐飲會(huì)展中心、智慧農(nóng)場、研學(xué)營地等主題園區(qū)接連落地。

同年8月18日,首屆中國鄉(xiāng)村振興高峰論壇暨鄉(xiāng)村振興塔元莊同福模式研討會(huì)在正定舉行。與會(huì)專家一致認(rèn)為塔元莊同福模式走在了全國前列,這種“可觀摩、可實(shí)用、可持續(xù)、可復(fù)制”的樣板,值得大力推廣。

如今,塔元莊同福鄉(xiāng)村振興園也成為河北鄉(xiāng)村振興的樣板,年接待游客突破百萬人次,營業(yè)收入破億元。

然而,不為外人所知的是,在簽約后要開工建設(shè)塔元莊同福鄉(xiāng)村振興園時(shí),曾一度停工。

“定了目標(biāo)就不會(huì)改變,改變的只有思路、方法、措施和手段。”劉山國決定迎難而上、勇往直前。他拿出當(dāng)年在部隊(duì)攻山頭的勁頭,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,動(dòng)員所有能參加的部門和人員,通過“百日大會(huì)戰(zhàn)”,實(shí)現(xiàn)承諾。

“‘112精神’成了同福企業(yè)文化的一部分。”同福副總經(jīng)理侯會(huì)斌將其概括為,“一件事、一群人、一條心、一起拼、一定贏。”

振興實(shí)體經(jīng)濟(jì) 搭建同福共享科技平臺(tái)

同福位于石家莊的總部。同福供圖

同福位于石家莊的總部。同福供圖

實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的根基,近年來,零售行業(yè),特別是縣域零售體系,正需在再造供銷鏈路、變革流通體系、降低采購成本、提供智能化服務(wù)等方面進(jìn)行一場前所未有的深刻蛻變。2024年的《政府工作報(bào)告》提出,“我們要以廣泛深刻的數(shù)字變革,賦能經(jīng)濟(jì)發(fā)展、豐富人民生活、提升社會(huì)治理現(xiàn)代化水平。”“培育發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板,使縣城成為新型城鎮(zhèn)化的重要載體。”

在實(shí)體零售行業(yè),浸潤30余年的同福,深知當(dāng)前實(shí)體零售行業(yè)所面臨的困難和痛點(diǎn),以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同合作、良性循環(huán)對實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性。

在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策等六大國家政策的支持引導(dǎo)下,經(jīng)過多年時(shí)間探索、打磨,逐步搭建起線上線下融合發(fā)展、實(shí)體與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的同福共享科技平臺(tái)。

同福共享事業(yè)部營銷中心總經(jīng)理康娜表示,與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在B2B模式中的“替代邏輯”不同,同福共享科技平臺(tái)以“發(fā)現(xiàn)價(jià)值、整合價(jià)值、共享價(jià)值”為底層邏輯,充分發(fā)揮經(jīng)銷商、終端商作為渠道重要參與者的價(jià)值,整合經(jīng)銷商在本地市場的終端資源,并與經(jīng)銷商、終端商充分共享平臺(tái)價(jià)值,因此受到眾多經(jīng)銷商、終端商的關(guān)注與踴躍參與。

“31年來,同福始終保持健康發(fā)展。”劉山國認(rèn)為,秘訣有二,一是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢,遵循黨和國家的號(hào)召,只做利國、利民、利政府、利企業(yè)的事,順序未曾顛倒。二是同福人自創(chuàng)業(yè)開始就一直貫穿的“敬業(yè)奉獻(xiàn)、超越自我、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勇攀高峰”企業(yè)精神。

同福30余年的發(fā)展之路,為我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)打造了一個(gè)可供參考的“樣本”。“2025年,同福赴香港上市。”劉山國表示,未來同福計(jì)劃向萬億級(jí)企業(yè)進(jìn)軍。

(責(zé)編:楊文娟、付兆颯)

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